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i2 RHYTHM网上市场管理系统 白皮书 （第三部分）本文关键字 产品与方案 广告
如何着手？
I2的顾问首先要做的，就是与客户会面，以全面地了解客户的主要业务问题、行业发展特点以及成功关键因素。一旦i2的顾问熟悉了客户的现状之后，将给客户提交一份高质量的解决方案。在下一个阶段，开始制定“战略机会评估”（SOA）。在评估过程中，将对企业的准备成熟度进行分析，相应地，根据i2的实施方法论来制定分阶段的实施计划，客户可以相应地建立可量化的收益预期。 战略机会评估i2的智能化电子商务解决方案将以客户为中心的解决方案与优异的运营过程联系在一起，能够帮助客户快速地造就竞争优势。在选型过程中，企业会发现存在两个重要的问题： l 制定一份可行的实施计划， l 生成一份务实的业务提升计划 而SOA 就是解决这个问题的。有了SOA，企业就可以在考虑“RHYTHM网上市场管理”这个方案实施的时候，同时理解和兼顾预期收益与实现时间表两个方面的问题。 在建立SOA的过程中，i2的资深顾问会与熟悉企业日常工作的企业业务骨干以及管理人员并肩工作。通过个别访谈、集体访谈和合适的调研分析，这个SOA小组将应用i2于企业具体环境之后可能获得的收益定量化下来。 SOA小组还要以企业的关键问题为指向，制定出一份实施日程计划。这份计划详细列示了每个实施阶段所取得的具体收益。作为SOA的一个重要步骤，SOA小组所制定的量化指标和实施计划要提交给企业的有关管理决策人员。 然后，根据实施方法论，整个实施过程启动了，开始第一阶段软件功能的实施。在后续的各个实施阶段中，将不断地帮助企业取得可量化的增益，在60-120天的项目期间内见到成效。 行业案例每个垂直细分市场都可以有智能化电子商务以及i2的“RHYTHM网上市场管理”的用武之地，以下详细给出了汽车、高科技电子、金属加工、纺织服装以及消费品等五个行业的应用情况，以深入地来了解i2软件及服务的应用广度与深度。 汽车业维修备件管理。自从一种新的车型推出，经销商和原厂商之间就会共用一部分备件库存，这种情形往往会延续好几年。以往，企业只是需要实现从经销商一端对备件的“拉动”，但随着时间的推移，这部分的需求已经扩展到供应商为了进行库存清算而以很大的折扣做回购处理等。这样做的收益在于： l 提高客户服务水平 l 减少备件库存 l 减少回购（结果是减少了帐面损减） “点”库存采购。例如，象轮胎这样的特殊物料可能需要公开招标。这样做的好处在于： l 提高客户服务水平 l 降低产品成本 高科技/电子行业生产与分销的协同运作——关于产品需求的信息，要在整条供应链各环节之间共享，从零售商、OEM一直到部件供应商等等。这些信息包括：预测协同、计划协同、日程协同以及集成的分销计划。由于信息交互而带来的收益在于： l 缩短了生产周期 l 减少了在制品（WIP） l 减少了产成品库存 l 提高客户服务水平 金属加工行业外协生产——对于那些大量的低档部件，制造厂商有时会分包给别人生产。这往往通过建立公共的信息交互渠道来实现，从而取得以下收益： l 降低外协成本 l 提高客户服务水平 纺织服装行业设计协同——在进行一款新产品的设计时，OEM和他们的设计人员可以互相沟通这些新款产品的信息，如预测数量等等。这些应该是一个私有交互的例子，会取得以下收益： l 缩短上市时间 l 提高对需求波动的反应能力 消费品全球化——全球化的经济运作可以带来规模效应，以更快的速度激发客户的需求。消费品商家面临的是产品/服务个性化的问题，为了迎合消费品位和偏好的快速变化，产品出新成了至关重要的问题。通过需求规划以及网上店面，可以为企业提供以下收益： l 库存减少 l 品牌管理提升 l 分类预测能力提高 l 产品更新与个性化进程加速 总结
当企业感受到来自瞬息万变的电子商务市场的威胁时，他们需要的是一整套的软件、服务与合作伙伴，而只有i2能提供这一切。作为智能化电子商务的一个组成部分，RHYTHM网上市场管理系统可以实现整个贸易社区成员之间的信息及时共享，帮助企业和合作伙伴一起做出更加准确更具赢利性的决策。企业通过网上市场管理系统可以获得的收益体现在： l 产品需求的可预见性，以辅助决策； l 与贸易伙伴的实时集成 l 协同的产品设计、客户管理与供应链规划 l 购物比较的功能，多供应商联合供货 l 贸易伙伴间流程与系统的集成成本降低 如果您想了解更多关于RHYTHM网上市场管理系统以及i2的智能化电子商务解决方案，请访问i2的网站：www.i2.com 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系 |
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