AMT专题资料综述:绩效管理

2002-1-8 15:24:22【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 绩效管理 综合绩效
广告

            

文档控制 2

文档说明 4

1. 理论研究 5

1.1员工管理的六大目标及其实现 5

1.2 360度反馈及其操作、研究和应用 10

1.3 管理性工作的绩效考核 11

1.4 检讨企业的绩效考核 15

2. 案例分析 18

2.1 案例1:长城须崎铸造有限公司的“量化”评价与考核 18

2.2 案例2:北电网络注重过程的考核 24

2.3 案例3:一个国有企业绩效考核之误区 27

2.4 案例4:赏罚有据的摩托罗拉 31

2.5 案例5:考陶公司(英)如何考评经理人 34

2.6 案例6:松下的人事革命 38

2.7 案例7TF公司以绩效考核摆脱困境 41

2.8 案例6:松下的人事革命 45

3. 文件样本 46

3.1 1999年第三季度员工绩效考核工作通知 46

3.2 北大方正技术研究院绩效考核作业指导书 48

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
绩效管理的筐子[原创]你不是一座孤岛

我们应该从科维和德鲁克那里吸收思想,用他们的智慧启迪我们的思维,开阔我们的思路,在职场关系上更进一步。

徐杰的HR之路[原创]关于制造型企业培训的一..

产品质量始终是制造型企业的命脉,ISO质量体系标准也就成为制造型企业规范运营的核心系统。ISO的核心在于其标准,通过了标准的认证,就意味着对产品制造过程的信赖,……

HR软件实施分析和风险比较

2006年是中国人力资源管理软件行业快速……