AMT与CCW再度联手:走进信息化,与专家面对面——企业信息化管理实施策略高级研讨班

2002-1-7 16:26:22【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 历史 2002 AMT培训
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走进信息化,与专家面对面

         ——企业信息化管理实施策略高级研讨班

 

2002年6月11日~13日  北京香山饭店

 

 

主办单位:计算机世界传媒集团

承办单位:计算机世界会议展览事业部

协办单位:企业资源管理研究中心AMT

上海汉康管理软件有限公司

 

 

2001年中国加入世界贸易组织(WTO)并取得了2008年奥运会的举办权,这给中国企业的发展提供了广阔的空间。在巨大市场机遇面前,企业怎样才能准确把握商机获取利润,怎样才能炼好内功应对国内外的激烈挑战?有效的办法就是努力增强自身竞争实力,全面走进企业E化管理,开展一场“信息化管理的革命”。

如何开展和实施企业信息化管理,这是一个现实的课题。企业种类繁多,实际情况各不相同,信息化也比较复杂,企业在这一变革过程中,具体需要做些什么?是先内部管理层进行“思想信息革命”还是先选择项目?选择项目时,是先咨询还是一窝蜂盲目而上?是上大而全的信息系统还是上符合自身实际情况的系统?实施时又从哪里下手等等。为了给企业提供一个清晰的思路,指导企业正确实施信息化建设,全面了解和掌握实施策略、实施步骤等内容,计算机世界会议展览事业部组织策划了“走进信息化,与专家面对面——企业信息化管理实施策略高级研讨班”。

我们将利用计算机世界传媒集团属下的《计算机世界》报、《网络世界》报;《IT经理世界》、《数字财富》、《微电脑世界》杂志等雄厚的资源,以及我们在企业信息化管理领域成功举办“‘首届ERP在中国大型研讨会’、‘首届CRM在中国大型研讨会’、‘首届SCM在中国大型研讨会’、‘聚焦ERP:应用之旅――第2届ERP在中国大型研讨会’和‘走向成熟,走近应用——第2届CRM在中国大型研讨会’”等五届最具权威研讨会的丰富经验,力争为各界企业提供最优质的会议服务。我们将聘请最受听众欢迎的咨询顾问,采用全新的培训模式,以实用方法为主,介绍企业在实现信息化过程中的目标抉择、路线抉择、伙伴抉择和方法抉择等内容;同时,从企业经营的角度来谈中国CEOERP的认识与战略等问题,以期最终提高企业高层管理者信息化管理的实施策略和水平。

 

 

会议特色

l        总结经验教训,理清观念

向代表介绍我国近十年在企业信息化建设中的经验和教训,整合我们前五次会议专家、厂商、用户共同探讨的一些心得与体会,理清困扰和阻挡我国企业信息化建设进程中一些错误的思想,让代表能够充分认识与把握信息化建设的重要性和必要性。

l        剖析疑难问题,提供方法

在会议期间,专家将对我国信息化建设过程中出现的一些疑难杂症进行重点分析讲解,同时归纳我们前五次会议与会代表提出的各种典型问题和意见,结合实际案例,有的放矢地提出全面解决这些问题的实用办法。

l        讲解最新动态,指明方向

在向代表介绍我国企业信息化管理所取得的成功经验和解决遇到的各种疑难问题基础之上,专家还会进一步向代表介绍目前国内外信息化管理的最新发展动态和方向,及时引导企业向正确的企业信息化管理方面靠拢。

l        著名专家授课,精益求精

全面保证专家的素质,精中求精,强中选强。聘请的专家是具有多年实战经验的咨询顾问,而且也是我们前五次研讨会中被评为最受听众欢迎的演讲者。

l        多棱立体研讨,全新感受

本次会议,我们将彻底摒弃“学校式教学模式”,以谈话、答疑等圆桌形式为主,努力给代表营造一个全新的学习氛围。

l        代表交流充分,互通有无

参会代表是精选的企业高层管理人员和信息主管,以及精心安排的高级特训课程,代表之间可以进行互动式的探讨,也可以进行业务上的深层接触,是一次全方位多角度提升企业管理者信息化水平和实施技巧的高层研讨机会。

l        优质限额报名,提升品质

为提高研讨质量,保证代表在研讨时能与专家充分交流,本次研讨进行限额报名。

 

培训对象

各行业的高层管理人员、信息主管、企业信息化相关方面的负责人以及关心和支持企业信息化管理的各界人士。

 

参会费用

RMB 3600元/人 (内含:会务费、住宿费、餐费、会议资料等费用。)

注:凡于2002年6月1日前寄还回执并汇出费用的代表或团体3人以上(含3人)可享受9折优惠(RMB 3240元人,时间以当地邮戳为准)。

 

报名方式

请填写好会议回执,邮寄或传真至计算机世界会议展览事业部,同时将会议费邮寄或电汇至承办单位指定的地址或帐号(请注明是Info论坛费用),汇款到帐后,我们将立即寄出正式《邀请函》(为保证安全,发票到会领取)。

会议报到

请您于2002年6月10日持会议《邀请函》到北京香山饭店报到,领取会议资料、代表证等。

 

日程安排

 

时间

     

610

全天

会议报到,领取会议资料,安排住宿

611

全天

企业资源管理研究中心(AMT)专家顾问王玉荣主持会议,台湾汉康科技公司董事长柳中冈主讲

612

全天

台湾汉康科技公司董事长柳中冈主持会议企业资源管理研究中心(AMT)专家顾问王玉荣主讲

613

上午

参会代表与专家野外互动交流

 

 

专家简介

柳中冈 台湾汉康科技公司董事长

台湾新竹交通大学电子工程系学士,管理科学研究所硕士。现任台湾汉康科技公司董事长先后担任过枚加工业公司厂长、协理;皇冠金属工业公司、汉康科技公司、D-Link公司总经理等职务。从事ERP研究20多年,具有丰富的理论和实践经验。其开发的MRP- MATIC系列软件在台湾1993年度的杰出资讯应用评比中获唯一的“特优套装软件奖”,并荣获“十大经营管理顾问楷模”称号。主要著作有:《管理划龙舟》、《企业电脑化导入指南》、《MRP/ERP管理技术》和《一人一世界(时间管理)》等著作。20011121日作为特邀专家参加过聚焦ERP:应用之旅―2届ERP在中国大型研讨会”,并作了题为《由管理的细化谈ERP在中国的实施方法》演讲,受到广大听众的一致好评。

 

王玉荣 企业资源管理研究中心(AMT)专家顾问

王玉荣女士,企业资源管理研究中心(AMT)咨询专家,AMT个人高级会员,计算机学士、管理学硕士、西安交通大学管理学博士。广泛深入地参与国内企业管理信息化工作的开拓、研究与实践,曾为多家知名企业提供流程管理的咨询建议,如国家开发银行;实达电脑;中国电信;白沙集团;哈集团;北方重汽;湘潭钢铁;上海市政府;南京高速齿轮箱厂等,长期担任广东美的、浙江正泰、广东溢达等企业的管理信息化特聘专家顾问。曾为近300家企业提供培训。出席“首届CRM在中国”(上海)、“首届SCM在中国”(珠海)、“第二届ERP在中国”(北京)、“第二届CRM在中国”(西安)等全国性大型研讨活动,主题讲演获得热烈反响。作为特约撰稿,有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊(如《IT经理世界》、《计算机世界》、《21世纪经济报道》、《中国计算机报》、《管理世界》等)发表。《AMT信息动力丛书》主编,是《流程管理》、《瓶颈管理》两书的主要作者。

 

欢迎来电垂询

电话:010-68096699852/321/322  

传真:010-68002292

联系人:杨小姐 罗小姐 郑先生

地址:北京阜外大街7号国投大厦2 

邮编:100037 

网址:www.ccw.com.cn 

Emailccwinfo@ccw.com.cn

开户名称:中国计算机世界出版服务公司

开户银行:中国银行总行营业部

银行序号:040004

   号:00002708091001

 

 

 

 

 

会议回执

 

姓名:                  性别:              职务:                

电话:                             传真:                         

手机:                             E-mail                       

单位名称:                                  邮政编码:            

通讯地址:                                                        

您希望听取的报告:                                                

付款方式: 口邮局汇款   口银行转账   口报到时付款

是否需要住宿:          口 是 (〇 标准间  单间     口 否    

(注:代表住宿如需单间,需另交600元整)

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
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