营销管理初阶之三:战略构成

2002-1-4 17:29:58【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 理论探讨
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营销管理初阶之三:战略构成

一、产品与目标市场

产品与目标市场的选择即需求的判断,这是一切战略的基础。没有明确产品与目标市场的企业肯定失败。

 二、基本战略模式

 三、成长方向

    它说明企业从现有产品与市场组合向未来产品与市场组合移动的方向。

    包括:市场渗透、市场开发、产品开发、多种经营(多种经营的每一个领域都应达到规模经济点)。

 四、竞争优势

    竞争优势分为两类:

1、  易仿效优势:薄利多销、促销新方法、广告轰炸

2、  难仿效优势(核心优势):专利技术、规模大、著名品牌、一大群促销专家……。

五、协同作用

    协同作用即联合效果大于单个效果总和:1+1>2

1、  销售协同:分享销售渠道或仓库。

2、  运行协同:分摊费用

3、  管理协同:分享经验、技术

一般而言,企业发展新领域应与旧领域有协同作用,最好是利用旧领域中最出色要素,或是弥补最关键要素。

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