AMT2003年研讨活动安排

编号

课程名称

费用（元人民币）

课时

在各地的举办日期

上海

北京

广州

PT_2003_1

IT建设的项目管理：
学习项目管理 量化IT价值

3100

2天

3月6～7日

4月3～4日

PT_2003_2

像咨询顾问一样思考 ：

洞悉咨询方法论，成为企业自己的专业顾问

3100

2天

3月20～21日

5月15～16日

PT_2003_3

人力资源管理的IT实现：
新时代的人力资源管理 IT手段打造人本企业

PT_2003_4

IT战略规划：

统筹规划，掌控风险，增进效益

5880

2天

6月26～27日

6月5～6日

3月14～15日

PT_2003_5

ERP实战演义：

案例剖析成败奥秘，ERP应用再上台阶

3100

2天

7月11～12日

12月12～13日

PT_2003_6

流程管理：

反思流程重组，打造流程企业

3100

2天

7月24～25日

8月14～15日

PT_2003_7

知识管理：

通过先进的知识管理创造企业价值

3100

2天

10月23～24日

9月11～12日

PT_2003_8

营销管理与客户关系管理：

提升管理，借力IT，建立以客户为中心的企业

3100

2天

9月25～26日

9月4～5日

PT_2003_9

IT选型：

正确选择IT产品与服务，确保IT项目良好开端

3100

2天

12月5～6日

11月13～14日

PT_2003_10

PLM，产品生命周期管理：

追求卓越产品，缩短上市周期

3100

2天

10月30～31日

11月27～28日