PM 相关资源

2002-1-3 16:08:47【作者】畅享网【进入论坛】

http://www.pmi.org/：美国项目管理协会

PMI成立于1969年，是项目管理（Project Management）领域的专业组织，在世界各地有近85,000成员。PMI建立项目管理的标准，提供研究论坛、教育培训以及专业证书PMP（Project Management Professional）考试。

http://www.ipma.ch/：总部在瑞士的国际项目管理协会

http://www.4pm.com/：项目管理知识库，提供项目管理认证，项目管理培训内容

软件工程专家:
http://www.21cmm.com/xmgl/yyjx.htm
http://www.21cmm.com/cmm/index.asp

软件厂商:
P3: http://www.p3china.com/

项目管理网站:

北京宏资讯通项目管理技术有限公司
http://www.hongzixun.com.cn/

北京现代卓越管理技术交流中心
http://www.cpmi.org.cn/index1.html

中国项目管理在线
http://www.pm.org.cn/pm/

项目管理者联盟
http://www.mypm.net (原pm-union.51.net)

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在需求部分，整个规划的过程是从顶向下的过程，包括了组合分析和计划，资源计划，资源进度和利用率，工时和进度跟踪。

在激烈的竞争中要努力寻找蓝海，在进入新市场时要抢占先机，以占据有利的地位。否则错失良机，蓝海很快会变成红海。

1．需求信息的复杂性。与其他有些传统项目不同，信息系统要满足的诗人的主观需要。由于人的复杂性，给信息系统带来了无数的难以确定的因素。而且，随着项目的……

管理软件，无论规划多好，一般生存10年就不错了，随着客户个性化需求不断累积，原来的架构难以适应鲜活的业务需求。

对于企业管理，大公司有大公司的方式，小公司有小公司的方式，如果把别人的经验生搬硬套到自己身上，可能会适得其反。