生产管理(精益生产、JIT、TQM)

2001-11-27 13:46:41【作者】 畅享网 【进入论坛】
本文关键字 管理培训 AMT培训
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团体(≥3人) 9折
历届培训学员 9折
AMT成员

9.5折

注: 上述优惠不累加
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AMT所有培训均可应企业的具体需要调整培训内容,课程将为该单位员工专设。
填写培训需求反馈表
联系方式:E-mail
021-68537764 李小姐
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生产管理(精益生产、JIT、TQM)

培训对象:企业工业工程师,相关人员及其他感兴趣的人士。

培训时间:3天

课程线索:

第一讲 跨世纪工业工程的发展趋势

第二讲 “精益生产”如何成为现实?

第三讲 约束管理(Theory of Constraints,简称TOC):简单而有效的管理

第四讲 决策支持系统:如何从决策从“主观”走向“客观”?

第五讲 敏捷制造:如何应对无形的竞争对手?

第六讲 供应链中的学问

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐
jill.jiang@amteam.org | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
ERP实施顾问角色转变与项目把控

在这30年中随着ERP的不断发展,ERP实施顾问的角色也逐渐实现了从保姆式实施到导师式实施的转型。

[原创]用户的BSM用户的IT业务管..

从企业实际的IT运营角度来看,BSM是推动IT与业务融合,实现、改善WCNG司IT管理和治理的最佳实践之一。

小条码解决大难题

传统的仓库管理以结果为导向,过程往往是黑洞,万一下游出现质量问题,要在成堆的纸质单据中查找原因和责任更不敢想象。

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ERP信息化工程首先是一个非常注重管理水平提高的项目,需要构建一套全面和深入的管理流程体系。

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