生产管理(精益生产、JIT、TQM)

2001-11-27 13:46:41【作者】 AMTeam.org 【进入论坛】
本文关键字 管理培训 AMT培训
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团体(≥3人) 9折
历届培训学员 9折
AMT成员

9.5折

注: 上述优惠不累加
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AMT所有培训均可应企业的具体需要调整培训内容,课程将为该单位员工专设。
填写培训需求反馈表
联系方式:E-mail
021-68537764 李小姐
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生产管理(精益生产、JIT、TQM)

培训对象:企业工业工程师,相关人员及其他感兴趣的人士。

培训时间:3天

课程线索:

第一讲 跨世纪工业工程的发展趋势

第二讲 “精益生产”如何成为现实?

第三讲 约束管理(Theory of Constraints,简称TOC):简单而有效的管理

第四讲 决策支持系统:如何从决策从“主观”走向“客观”?

第五讲 敏捷制造:如何应对无形的竞争对手?

第六讲 供应链中的学问

如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系
专家专栏
[原创]你不是一座孤岛

我们应该从科维和德鲁克那里吸收思想,用他们的智慧启迪我们的思维,开阔我们的思路,在职场关系上更进一步。

[原创]国内企业信息化很难回避..

国内企业信息化所面临的环境与西方企业、外资企业、或者合资企业有很大的不同,这就决定了国内企业信息化有自己的特点。

文档知多少---走出软件作坊:三..

我们也在力求能少写就少写,根据团队的、客户的磨合理解共识程度,哪个文档或哪个环节不需要写,我们就砍掉。

[原创]探索知识社区(CoP)

从知识社区的概念、价值、建设等角度来进行探索,希望揭示知识社区的意义,提醒企业和个人重视对知识社区的建设和参与。

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