| Implex
- 实施方法
Implex是一个经过ISO
9000验证的、适用于项目不同阶段的工具、模板及工作素材。Implex分为如下阶段:
1.项目定位 2.流程设计 3.方案配置 4.实施方案 5.系统启动 如右图所示 |
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第一阶段--项目定位
本阶段的目标是:
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定义项目目标
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项目组织
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记录现有流程
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确定将来的业务流程及子流程
通过与各部门领导的面谈、共同分析、研究和确认关键业务流程,将现有问题、需求、我们顾问的建议、业务流程图汇总在业务改善报告中。
编写包括以下内容的项目定义书:
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项目目标
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组织
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时间及资源日程表
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风险评估
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项目管理及后续工作
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项目规划
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验收标准
第二阶段--流程设计
本阶段的目标是详细设计各个业务流程及下属的子流程。用户在Intentia的支持下,在此阶段将:
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记录关键业务流程的文件,包括详细流程图及描述
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确认支持客户流程的最佳改进方式
第三阶段--配置方案
本阶段的目标是:
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在规定的流程文件基础上配置并确认方案
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建立技术和操作环境
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完成流程文件和工作指令
此阶段应进行:
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编制配置说明
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安装技术环境
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建立操作环境
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配置软件,设置参数
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培训项目人员
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确认方案
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建立初步工作指令
进行上述行动应取得如下结果:
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配置的方案
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配置说明
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操作手册
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更新后的流程图及说明
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初步工作指令
第四阶段--实施方案
此阶段的目标是在客户的组织中将确立的方案通过数据库的建立转变为完整的方案。
为完成上述目标,应进行如下工作:
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建立数据库
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运行试行测试
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培训最终用户
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全方位测试
此阶段完成后,应产生:
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更新后的流程图及说明
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更新后的配置说明
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实施的方案
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工作指令
第五阶段--系统启动
本阶段的目标是执行生产启动系统,保证向新环境的转移及规划未来的开发活动。
此目标应通过完成下述工作实现:
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准备生产启动
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执行生产启动
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支持生产启动
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建立初步开发计划
此阶段将产生:
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