BAAN项目系统：全面控制项目，保持企业的利润率

BAAN项目系统：全面控制项目，保持企业的利润率

如果企业的业务是承接客户特定项目，那么项目的综合管理无疑就是企业获得利润的基础。用BAAN项目系统，企业就能控制公司的项目，甚至最复杂的项目，做到按期交货和达到成本目标。

BAAN项目系统还帮助企业管理项目和合同的所有方面，因为它让企业看到所有工作并帮助企业保证按期交货。BAAN项目系统的目标是对每一个项目按照它的特定的时间进程、规定的预算和要求的质量进行成本效益管理。改软件包括：项目的估价和投标、排进度日程计划、编制计划、编制预算、采购、跟踪、开票据并将其集成到企业的财务、制造和供销系统中。另外，BAAN项目系统还使企业能够预见到某个项目对企业的能力和资金流的影响，因而，能提高企业的生产率和做到资源的有效利用。

BAANIV项目系统包括以下几部分：

—项目预算
—项目定义
—项目估价
—项目发票
—项目监控
—项目计划
—项目进展