个人关于知识管理的体会

2007-2-28 14:03:22【作者】 莲叶何田田 阳光正好 【进入论坛】

知识刊物BIGKM

这个刊物是网络虚拟团队和网下实际组织的合作结晶,是知识管理与协同的成功验证。 力图以一种轻松的方式来办这个刊物,从形式到内容,都希望人性化、大众化,我们的目标,是普及知识管理,惠及大众。  
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萧秋水按:
阅读部门的12月总结和1月计划,其中两位部门同事的经验总结感觉非常好,整理出来共享。

莲叶何田田:

前几天,在网站上看到了别人分享的关于“个人知识管理的一些建议和方法”,个人看后,收获颇大:
为了有效的进行知识学习,每个人都应当建造适合自己的学习网,关键要把握以下三个方面:一是明确和梳理自己所需要的知识和知识体系;二是掌握相关的知识学习的工具与技巧,例如互联网、E-learning软件的使用等;三是通过人际网络来学习,不断扩大交往圈子,多与“柏拉图”为友,多沟通、讨论,提高自己。
 
1.梳理个人知识体系
关于个人知识体系的梳理,其实自己也曾经做过,但是并没有经常性的回顾和梳理,时间变了,自己的看法也变了,个人掌握的技能有些过实了,而很多新的知识又涌现了。所以,一定要经常性的梳理和调整,制定新的知识学习体系。

2.掌握知识学习工具与技巧:
关于工具的学习,Cathy分享的MM是一个非常好的思路发散工具。自己做很多工作计划时,都习惯使用它,感觉对于自己思路的扩散和整理非常有帮助。
Cathy分享的关于网站搜索的技巧,也非常实用,现在自己也能够利用这其中的资料快速找到自己的资料。

工具能够很好的辅助我们的工作,提高工作效率。因此,工作中要经常注意学习和积累,同时,多种工具要融会贯通,灵活应用,才能起到“1+1>2”的作用。

3.扩大学习圈子
关于学习圈子,网络虚拟学习圈子是一个非常好的圈子,自己也经常在网络上进行学习。但是,由于自己本性上不是很喜欢网络交流这种方式,一直比较排斥,所以,这方面和别人的互动交流进行的很少。以后要不断改进。

阳光正好:
1.事先编制计划

在开展某项新工作时,最开始往往没有完备的计划,而如果完全依照直觉去做,往往会犯错,造成不必要的时间、精力浪费,所以需要提前做计划。做计划之前应该了解该项工作的价值点所在,即领导希望看到的成果,再考虑所需资源及期望时间,然后再开始列详细的计划,并征求所涉及人员的意见,共同修正和确定,在计划执行过程中还需要根据实际情况不断修订计划。在12月工作里,《知识广场》的制作和发布、读书会的运作、工作产品管理等工作都是先列定计划,然后再执行,都取得了较好的进展。在07年的工作中,也需要把握这一点,凡事先做详细的计划,使工作过程中能够有据可依。

2.遇到问题及时组织会议讨论
在12月工作中,知识积分功能改进仍是重点,因为之前缺乏系统规划、开发方面经验,工作开展一直不是特别顺利,而且其中遇到了各类之前没有考虑到位的问题。在这种情况下,及时与相关人员讨论,并根据实际情况组织了专门的会议,就遇到问题进行讨论并确定方案。会议讨论能够集中听取各方的意见,尤其能够听取有经验的人的意见,并且能够当场拍板问题的解决方案,对之后工作的开展能起到很好的指导作用。

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