AMT与液化空气（杭州）有限公司签署了ERP选型咨询服务合同广告 AMTeam.org消息：9月，AMT与液化空气（杭州）有限公司签署了ERP选型咨询服务合同。本次项目的主要内容有业务需求分析、快速IT规划和ERP选型。AMT将与液化空气（杭州）有限公司一起，通过业务和信息化现状调研、业务需求分析、信息化需求分析，明确业务需求和ERP选型要求，得到招标、评标规范，并据此通过公开招标，选择合适的软件商和实施商。 关于液化空气（杭州）有限公司 液化空气（杭州）有限公司是由法国液化空气集团（AIR LIQUIDE）和杭氧资产管理有限公司分别出资 62% 和 38% 建立的一家专业从事空分设备和其他工业气体设备制造和销售的中法合资企业。 成立于 1902 年的法国液化空气集团是全球首位工业以及医用气体的供应商，拥有 30800 名雇员，遍及世界 65 多个国家，有 130 家子公司， 8 个研究中心，并拥有 550 套主要工业气体设备。法液空集团在 2002 年的年销售收入达 79亿欧元。 如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整，在发展中解决问题，而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题，导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛，特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团，更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是：是不是客户分得越细越好，是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪？ 新年来临，流程不仅要“立”，.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去，还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整，在发展中解决问题，而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题，导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛，特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团，更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是：是不是客户分得越细越好，是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪？ 新年来临，流程不仅要“立”，.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去，还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 |
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