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培训专家 |
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AMT-企业资源管理研究中心合伙人、资深讲师
王佑 |
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AMT-企业资源管理研究中心高级顾问、专职讲师
胡云峰 |
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AMT培训业务发展总监、资深讲师
马东方 |
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AMT“培训设计师”栏目主持人
白桂香 |
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AMT-企业资源管理研究中心高级顾问
邓为民 |
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AMT-企业资源管理研究中心培训师
胡刚 |
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AMT培训周报名方式 |
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以下报名方式任选其一即可:
1、电邮―填写报名表后，可以作为附件传至以下邮箱：training@amteam.org,请以“××公司报名参加AMT培训周”为邮件主题。
2、电话―您可以直接致电报名
上海分公司tel：021－68730905
时间：AM
8:30－12:00，PM
1:00－5:30
北京分公司tel：010－58694313－106
时间：AM
9:00－12:00，PM
1:00－6:00
广州分公司tel：020－83852278
时间：AM
9:00－12:00，PM
1:00－6:00
3、传真―您填写下表后将此页面打印出来，传真到AMT培训部
上海FAX： 021
－50901532
北京FAX： 010
－58694316
广州FAX： 020 －83852278
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2005年9月AMT培训周嘉宾邀请函
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上海：8、9号 中油大酒店2楼宴会厅
□ 北京：15、16号 艾维克酒店４层多功能厅
□ 广州：23、24号 白云宾馆 2903厅
参加AMT培训周的三大理由：
ü 掌握AMT培训精华要点，短时间内对管理和IT两个领域的知识建立系统理解；
ü 熟悉管理和培训领域最新课程内容及其收益，为本企业员工培训决策提供参考；
ü 扩大视野，把握最新的管理和IT培训发展趋势，为本企业的培训新问题探索出路和解决方案。
AMT培训周活动分各个专题来介绍AMT相关课程整体框架、学习背景、课程收益、精华片断。
培训周长度：1.5天（第一天12:45-18:00，第二天全天8:30-18:00） |
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培训周议程安排表： |
第一天
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日期 |
单元 |
时间 |
主题 |
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12:45-13:30 |
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嘉宾签到 |
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13:30-13:35 |
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AMT致欢迎词 |
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13:35-18:00
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高层管理 |
25minutes |
《大道至简：中国文化与现代管理》 |
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25minutes |
《高屋建瓴看管理：走出管理概念丛林，把握混乱背后的规律》 |
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领导力 |
50minutes |
《领导力与情境管理》
《项目经理的领导力》
《从业务骨干到优秀经理的角色转型》 |
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思维技能 |
50minutes |
《水平思维－学会利用工具，有步骤地产生创意，解决问题》
《六顶思考帽》
《结构化思考方法训练》 |
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沟通 谈判 |
50minutes |
《找到共同的沟通频道——管理沟通能力训练》
《性格透析与有效沟通》
《如何提高销售、谈判中的个人影响力》 |
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第二天
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日期 |
单元 |
时间 |
主题 |
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8:30-9:30 |
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签到 |
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9:30-9:35 |
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AMT致欢迎词 |
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9:35-12:00 |
管理热点 |
90minutes |
《企业危机管理》
《企业变革管理》
《流程管理》
《知识管理》 |
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表达、展示、
解决问题技能 |
50minutes |
《像咨询顾问一样思考》
《咨询顾问的“百宝箱”》
《用图表说话，作国际一流PPT,展示国际化经理人风采》 |
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12:00-13:30 |
午餐 |
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第二天下午
13:30-18:00
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高层信息化 |
50minutes |
《给老总的一天信息化课程》
《信息技术的商业价值》
《企业信息化投资收益》 |
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信息化主管
必知 |
50minutes |
《IT治理》
《项目管理》 |
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信息化建设（IT） |
70minutes |
《IT战略规划》
《信息化需求分析与选型》
《体验式培训：IT建设的项目管理》
《ERP实战演义》
《信息化评估与持续改进》
《运用ABC构建供应链全程的成本核算体系》 |
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自由交流 |
30minutes |
做好企业管理与信息化培训工作的经验与方法 |
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如果您希望与本文章的作者或其所在机构，进一步交流，请联系：畅享网 姜小姐
jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 |
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