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2006年度AMT公开课全年计划
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2005-12-12 16:03:45【作者】 AMTeam.org
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本文关键字
AMT培训
AMT培训简介
广告
AMT2006年公开课计划
月份
日期
课程类别
课程代码
课程名称
天数
地点
费用
1
05-06日
个人能力提升系列
PT_2006_18
用图表说话
2
广州
2800
1
05-06日
企业管理实践系列
PT_2006_06
企业知识管理理念与实践
2
上海
3800
1
12-13日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
北京
3800
1
12-13日
个人能力提升系列
PT_2006_11
从专业骨干到合格经理-角色转换和领导能力提升
2
广州
3800
2
23-24日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
广州
3800
2
23-24日
个人能力提升系列
PT_2006_13
压力情绪管理和绩效提升
2
上海
3800
3
3日
企业管理实践系列
PT_2006_05
流程管理的IT实现
1
上海
2200
3
10日
个人能力提升系列
PT_2006_15
思维模式与六顶思考帽
1
广州
2800
3
01-02日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
上海
3800
3
09-10日
个人能力提升系列
PT_2006_12
与成功有约--成功人士的七项修炼
2
北京
3800
3
10-11日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
上海
3800
3
16-17日
信息技术应用系列
PT_2006_19
IT战略规划-从管理和业务价值看IT
2
上海
3800
3
30-31日
个人能力提升系列
PT_2006_18
用图表说话
2
上海
2800
3
31日
企业管理实践系列
PT_2006_02
流程管理理念与实例
1
北京
2200
4
7日
企业管理实践系列
PT_2006_08
企业品牌管理实战
1
广州
2800
4
7日
企业管理实践系列
PT_2006_02
流程管理理念与实例
1
上海
2200
4
20-21日
信息技术应用系列
PT_2006_20
ERP原理与企业实践
2
上海
1200
4
21日
企业管理实践系列
PT_2006_33
流程管道,知识活水
1
杭州
2000
4
28-29日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
北京
3800
5
11-12日
企业管理实践系列
PT_2006_07
企业知识管理理念与实践
2
广州
3800
5
18-19日
信息技术应用系列
PT_2006_22
IT项目管理
2
广州
2800
5
18-19日
个人能力提升系列
PT_2006_13
压力情绪管理和绩效提升
2
上海
3800
5
19日
企业管理实践系列
PT_2006_07
100%案例化研讨:时间管理的理念、工具和实例
1
北京
2200
5
19日
企业管理实践系列
PT_2006_04
100%案例化研讨:流程管理的理念、工具和案例
1
深圳
2200
5
19-20日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
杭州
3800
5
24-25日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
广州
3800
5
26日
企业管理实践系列
PT_2006_25
企业培训体系建设
1
北京
2850
6
2日
信息技术应用系列
PT_2006_19
标竿企业经验分享――IT规划
1
北京
2200
6
07-08日
企业管理实践系列
PT_2006_06
企业知识管理理念与实践
2
上海
3800
6
8日
企业管理实践系列
PT_2006_02
流程管理理念与实例
1
广州
2200
6
08-09日
个人能力提升系列
PT_2006_12
与成功有约--成功人士的七项修炼
2
上海
3800
6
9日
企业管理实践系列
PT_2006_10
组织变革管理-成功变革之道
1
广州
2200
6
9日
企业管理实践系列
PT_2006_07
知识管理的IT实现
1
上海
2200
6
22-23日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
广州
3800
6
22-23日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
上海
3800
6
29-30日
个人能力提升系列
PT_2006_18
用图表说话
2
深圳
2800
6
29日
信息技术应用系列
PT_2006_24
从优秀到卓越――解读萨班斯(SOX)法案
1
上海
2800
6
30日
企业管理实践系列
PT_2006_04
100%案例化研讨:流程管理的理念、工具和案例
1
北京
2200
7
13-14日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
北京
3800
7
14日
个人能力提升系列
PT_2006_16
水平思维-创新动力之源
1
广州
2800
7
22日
企业管理实践系列
PT_2006_05
流程管理的IT实现
1
深圳
2200
7
06-07日
个人能力提升系列
PT_2006_18
用图表说话
2
广州
2800
7
13-14日
信息技术应用系列
PT_2006_20
ERP原理与企业实践
2
上海
1200
7
13-14日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
上海
3800
7
20-21日
信息技术应用系列
PT_2006_23
ITIL体系――IT服务管理最佳实践
2
上海
3800
7
20-21日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
深圳
3800
7
27-28日
企业管理实践系列
PT_2006_06
企业知识管理理念与实践
2
广州
3800
7
27-28日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
北京
3800
7
28日
企业管理实践系列
PT_2006_10
组织变革管理-成功变革之道
1
上海
2200
8
24日
个人能力提升系列
PT_2006_15
思维模式与六顶思考帽
1
上海
2800
8
10-11日
个人能力提升系列
PT_2006_17
像咨询顾问一样思考-用结构化方法解决问题
2
北京
3800
8
10-11日
企业管理实践系列
PT_2006_03
流程优化方法、工具和实例
2
上海