AMT CEO孔祥云先生任评审组组长,点评宝钢信息系统
声明: 1.畅享网专栏专家文章仅代表作者个人观点,并不代表畅享网赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。 2.在本网的文章页面上进行跟帖或发表言论者,均为网友言论,不代表畅享网观点。 广告 AMTeam.org消息:2003年10月26日下午1点,上海宝钢机械厂的工厂管理信息系统设计方案审查暨信息化研讨会,于上海宝山金富门大酒店隆重召开。 研讨会由宝钢机械厂信息管理中心主任钟志勇先生主持。宝信软件股份总经理王文海先生、宝钢机械厂厂长陆季辉等诸位领导及专家出席会议并致辞。 AMT CEO孔祥云先生,应邀作为特邀专家及方案评审组组长出席会议,为方案作了总结性评审,并发表专家演讲。 孔祥云先生的深入点评和精彩论断获得全场与会者的阵阵好评。 孔祥云先生的演讲以标杆企业浦项制铁等同行业的信息化管理的经典案例,展示了AMT在成功的管理信息化中的卓越经验,获得宝钢领导及评审组专家们的一致认可。 下午五点,整个研讨会在热烈掌声中结束。本次工作会议既是对前一段的工作总结,又是对下一阶段工作的具体部署,会议取得了圆满成功。让我们共同祝愿宝钢机械厂信息化更进一步! 如果您希望与本文章的作者或其所在机构,进一步交流,请联系:畅享网 姜小姐 jill.jiang@amt.com.cn | 021-51096826-112 | 在线联系 |
专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 新年来临,流程不仅要“立”,.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 专家专栏 TOC观点之动态调整观 TOC始终是动态调整,在发展中解决问题,而其他理论及实践常用静态的眼光、绝对的标准看待问题,导致问题不能解决。 做一个成功的决策支持项目 目前商务智能需求非常旺盛,特别是那些花巨资引进SAP管理软件的企业集团,更是希望从决策支持系统得到更多的回报。 快速提高营销回报的客户细分方法 客户细分是营销永恒的主题。我们的问题是:是不是客户分得越细越好,是不是1对1营销是精准营销追求的最高境地哪? 新年来临,流程不仅要“立”,.. 一家企业组织的流程是就这样沿着原来的轨迹和惯性增加、细化、完善下去,还是怀疑和否定这些流程的一些根本性的东西。 |
|
|