当前行业：电力BEA SOA助力华能大连电厂 厂级监控信息系统(SIS)、资产管理系统(EAM)、办公自动化系统(OA)、人力资源系统(HR)、财务系统……拥有如此多的信息化系统，华能大连电厂该如何更好地将这些基于不同平台的系统进行整合和优化，并为未来的系统建设做好准备呢?系统繁多带来整合难题 华能大连电厂位于大连市大连湾镇，是华能国际电力股份有限公司的全资公司，规划装机容量…… 电力行业应用接入解决方案需求分析：作为关系国计民生的基础性产业电力行业，其分支机构遍布全国大江南北。随着电网建设的逐步发展和电力市场化运做的推进，传统的信息化管理系统正在经历着变革，诸如财务、收费、电力营销、生产管理、OA等应用系统数据的日常核算、汇总和上报，内部局域网络、WEB网络的交互使用等等，对这些信息系统数据的即时性和准确性提出了更高的要求。但是由于受地域网络发展的不平衡、…… 危险点分析预控排除风险的应用一、简介：我们所提及的危险点分析预控，就是对电力生产中的每项工作，根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况、设备等进行关联分析，对可能引发事故的各种不安全因素进行分析判断、预测，并依据安全规程、制度，制定针对性的防范措施，并使之程序化、规范化地落实于生产现场。危险点预控包括危险点的预测和控制两步骤的内容。危险点分析预控的目标：杜绝人身事故、防范人为责任事故…… 江津电力：信息化是显微镜，也是放大镜重庆市江津电力线路构件厂是江津市民营工业企业“十强”之一。有经国家电力部、国家技术监督局、全国生产许可证办公室、国家铁塔生产检测中心批准的500KV输电线路铁塔和全系列通讯塔、微波塔生产许可证、交安产品准产证的民营企业，并经国家十强质量体系认证。被评为全国行业质量示范企业、全国质量服务诚信示范企业、全国质量信誉双满意单位、全国质量万里…… 电力负荷分析管理系统-解决方案案例介绍通过电力负荷分析管理系统的建设，提高了上海电力负荷分析工作的整体水平，推动电力负荷分析工作向深度挖掘和发展。 “2007国际EAM软件新趋势论坛”被收入2007年度电力信息化重大事件AMTeam.org消息：3月25~28日在昆明召开的“2008年全国电力信息化大会”上中国电力企业联合会科技服务中心、电力信息化专家组联合发布了“2007年度电力行业信息化发展报告”，该报告回顾了2007年度中国电力信息化发展现状、建设特点，并对未来电力信息化IT管理发展趋势做了详细阐述，朗坤软件公司去年9月…… 朗坤协办发电企业设备优化检修技术交流研讨会AMTeam.org消息：为推进发电企业设备检修管理体制创新、理念创新和技术创新， 2008年2月26 ~29日中国电力企业联合会在昆明召开了全国第四次发电企业设备优化检修技术交流研讨会，本届会议以“规范、创新、发展——促进发电企业点检定修又好又快发展”为主题，目的为快速推动设备优化检修技术的进步，推广先进的管…… 2008：中国电力信息化的梦与痛中电联已经发布2007年度报告，中国电力实现了基本的供需平衡，过剩现象初现端倪，但并没有出现严重过剩。在这样的情况下，2008年中国电力投资方向与投资模式的现状与发展趋势将呈现出怎样的态势？这种现状及发展趋势将对中国电力企业的管理模式及管理体系、甚至中国电力信息化建设将产生哪些影响？ 普华携手北京国电华北电力工程 共建工程项目管理集成系统AMTeam.org消息：随着中国经济的发展，国内电力市场规模逐步扩大的同时，电力企业之间的竞争压力也逐渐加大。企业的项目管理水平与能力已经成为衡量现代电力施工企业和广大电力设计院、设计院转型工程公司核心竞争力的关键要素。IT如何配合业务转型，实现企业项目化管理的集约经营，关键在于项目管理能力的突破和采用国内先进的工程项目管理集成系统。作为国内领先的、专业的…… 朗坤协办第四次发电企业设备优化检修技术交流研讨会AMTeam.org消息：为推进发电企业设备检修管理体制创新、理念创新和技术创新， 2008年2月26日~29日中电联在云南昆明召开了全国第四次发电企业设备优化检修技术交流研讨会，本届会议以“规范、创新、发展——促进发电企业点检定修又好又快发展”为主题，目的为快速推动设备优化检修技术的进步，推广先进的管理经验。…… 哈尔滨电站工程公司选择 PowerOnAMTeam.org消息：日前，哈尔滨电站工程公司选择普华项目管理集成系统PowerOn做为企业级多项目管理综合平台，完成对国内外诸多项目的管理和控制。普华公司将为哈尔滨电站电气工程公司提供项目管理需求调研、项目管理体系咨询与规划、项目管理IT系统实施服务等一系列服务。东方电气工程公司和哈尔滨电站工程公司2大国内主要海外EPC总承包商均选择PowerOn来构…… 咨询顾问在电力ERP项目实施中的重要作用（作者：张红霞）成功的电力ERP项目是离不开咨询顾问的，有咨询顾问参与的电力ERP项目，会起到事半功倍作用，不但项目不会偏离客户需求，而且也会按计划提前完成。咨询顾问和实施人员的分界点如下图：点击查看大图阶段点是：咨询顾问负责售前配合销售完成售前阶段的第一次、第二次。。。技术交流，技术方案调研，入围，投标，合同签定技术协议拟定，项目首次启动设计联宜会计划组织（给项目经理介绍…… 浅谈创新管理在火力发电企业信息化建设中的重要性（作者：张红霞）2007年是电力行业“十一五”信息化规划实施的第二年，一些大型的IT项目将会进一步落到实处，2007年电力供需的平衡将使更多的电力企业把精力投放在内功的磨练上，同时电力的市场化运作将导致竞争加剧，促使更多的电力企业把加强管理、强化核心竞争力、降低成本、提高企业效益当作企业最主要的目标，信息化建设将成为实现企业目标的最有力的手段。笔者经…… 广通信达华中电网IT运维系统解决方案华中电网负责华中地区五省一市的电力供应、电力购销及交易服务，其网络规模庞大，运行环境复杂。华中电网的IT系统主要由电力信息系统、生产管理系统、营销系统、OA系统、备份系统、邮件系统、WWW主页等应用系统组成，其运行质量直接关系到华中地区电力系统整体的运营水平。 为了加强对网络、服务器、数据库、中间件、应用系统的监测和管理，降低网络及整个信息系统的故…… 协同软件复原“管理魔方”——中电投协同办公系统应用案例北京复兴门的一角，伫立着三栋灰色大楼，其中一座的正面，中国电力投资集团几个大字赫然醒目，这也正是本文的主角。走进中电投的旋转门，前台小姐上来询问并登记访客。等待之际，笔者闲来一瞟，前台电脑屏幕上的一个红色小标吸引了目光——A6。中电投总部百十来号人，分散在10多层的大楼里，彼此见面靠电梯，但沟通并不需要这么麻烦，中电投A6协同办公系统…… |
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