“功能-流程-角色”的“三级跳”充实角色的力量，迎接管理信息化向应用普及化和高端专业化并进的新挑战。
摘要：由于对BPR和ERP在概念上的理解没有一个标准的界定，所以针对同一个术语，往往会有不同的着重点。 BPR与ERP互促互动——BPR从数据和业务环节逐……
管理模型化，是企业最佳管理实践的根本体现，是企业管理领域、业务流程、控制点和任务分配与授权的一体化实现。管理模型化的适应能力决定了ERP软件的客户满足能力和自适……
商务架构（Business Architecture），将逐渐成为影响企业管理软件厂商经营效果的首要因素。为什么需要商务架构？商务架构的驱动引擎何在？
摘要：做出深入分析的一个基本前提是，任何一个管理软件产品不可能满足所有行业的需求；任何一个产品的宣传也不是面向最终的单个消费者，而是面向以企业为代表的集体式……
摘要：麦肯锡“兵败实达”如同五雷轰顶，人们不仅怀疑外来的咨询公司真的物有所值吗？ 毕竟战场上没有常胜将军，如果再细心揣摩和光集团与埃森哲的合作过程，我们……
摘要：首先，分析比较各生产力要素的变迁地域和速度差异及其对经济发展的不同作用系数和主要影响范围。然后，按照制造模式所依赖的不同主导性要素及其对经济社会效益的有效……
