小订单大管理 2005-8-23 21:31:35
订单就是信息，把这个信息传递到生产就OK了。如果实施了ERP，往ERP里面输入，则供应链各个环节都可以看到订单，可以对订单自动处理。但是如果认为这就是订单管理，……
与一位网友关于“供应链优化的基本原则——时间管理”的讨论 2005-8-10 14:19:12
最近与一位网友就“供应链管理的核心是时间管理”这个命题做了深入的交流。交流总是使人受益的，这次的交流也让我有机会再次思考“什么是供应链管理的本质”。由于每个人的……
供应链优化的基本原则——时间管理 2005-8-10 14:15:56
时间分析对于供应链优化来说是一种简单而有效的工具。同时由于时间这个因素对于供应链两个目标都非常重要，且能够对两个目标同时优化，所以时间管理常常是供应链优化的突破……
供应链优化的基本原则——分类 2005-8-10 14:13:46
供应链虽然复杂，也有一些基本的优化逻辑，遵从这些基本逻辑，就可以找到优化之路。目前我们先归纳两个基本优化思路，其一分类，其二是时间管理，今天先谈分类。
供应链上的竞争优势：难以复制的竞争优势 2005-8-10 14:11:05
供应链能够帮助企业获得竞争优势，这种优势是竞争对手难以复制的竞争优势。创新的产品、技术以及营销的手段等很容易被模仿，但是，企业在供应链上的竞争优势却是难以复制的……
供应链管理，对企业有多大价值 2005-8-10 14:04:02
毫无疑问，在这个快速变化的世界里，谁能够快速满足消费者需求，谁就是胜利者。因而通过供应链管理，提升企业的市场反应速度，能够帮助企业获得充分的竞争优势，并且这种优……
客户价值是供应链唯一关注的目标 2005-8-10 14:03:37
无论供应链以及供应链管理的定义如何，他最终无法离开一个本源：那就是供应链/供应链管理要为企业创造价值，如果不能为企业带来价值，我们今天在这里讨论供应链就是一种浪……
与一位网友关于“供应链优化的基本原则——时间管理”的讨论 2005-8-1 15:18:34
最近与一位网友就“供应链管理的核心是时间管理”这个命题做了深入的交流
