对于服装行业而言,08年是一个苦难的年份。先是新劳动法的颁布,导致山东、浙江、福建、广东成千上万家鞋服工厂倒闭。
产品要换季了,过季产品大促销,却发现新产品却还没有到货,搞的无货可卖,可竞争对手已经卖的火热了,问题在哪?
传统的服装企业已经从制衣作坊进入全球化时代,能否掌控或适应瞬息万变的竞争市场,是服饰品牌的生存之本。
企业的信息化管理体系犹如人体中的神经系统,是感知外界变化、适应生存环境、调整各肌体组成部分协调运转的预警器,也是供大脑进行环境判断、行为决策及事件执行的有效依据……
了解到了S公司这一次捐赠的大规模货品调运过程,不禁感叹,一个企业要做大,总是有原因的。
从鞋服企业的信息化大概历程可以看到,鞋服企业信息化是从内部管理做起,朝着供应链与营销链的方向,向上下游进行深度的拓展。
要做好ERP系统的选型,必须进行“科学并民主”地进行。
服装电子商务,2008年是一个大热门,从淘宝的热卖可见一斑:目前淘宝上卖的最好的商品不是书籍、也不是电子类产品,而是服装;毕竟目前国内有着如此庞大的服装消费人群……