如何对企业高层的知识进行管理 2006-6-7 20:28:56
我们把使用知识管理系统的人大致分为两类：一类是普通职员，另一类人我们称为高层。针对两种类型的人在知识管理实施的过程中应该有不同的实施策略。
如何确保系统的数据准确性 2007-8-23 17:16:00
流程的调整优化固然可以提高系统的数据准确性，但是还可以尝试结合其他方法，来共同提高系统的数据准确性。
切勿断开知识拥有者与企业之间的联系 2006-4-5 16:00:24
建立在工具基础上的知识管理无疑陷入了信息化的陷阱，断开知识拥有者与企业之间联系谈知识管理犹如无本之木，将无从下手更谈不上发展。
切勿过度依赖系统 2006-3-22 17:18:48
过度的依赖系统，也出现了一些问题。所以要加强数据采集环节管理，对需要协助共享的数据要及时共享。
XP屋食品公司的问题 2006-3-1 16:50:26
本次请到的刘女士所在的XP屋食品公司在2003年初夏上了E-SYNERGY系统，但同时也发现了一些问题。
KM是照搬不来ERP 2006-2-22 16:47:27
KM软件不是ERP，绝对不能按照ERP的思路实施KM。ERP的实施思路是经过多年的摸索制订的适合ERP的方法，绝对不能完全复制到KM中去。
按个性化设计KM软件 2006-2-15 15:11:56
KM软件和ERP都是针对一个企业上上下下全方位系统实施，ERP相对于KM软件来讲先行的一步，KM软件应该向ERP学习些什么呢？
KM软件应该向ERP学习什么？ 2006-2-8 15:51:36
KM软件和ERP都是针对一个企业上上下下全方位系统实施，ERP相对于KM软件来讲先行的一步，KM软件应该向ERP学习些什么呢？
