ERP项目选型重在知己知彼 2008-5-12 13:49:28
有些企业认为请高校定制开发或自行开发ERP系统更符合企业的实际，但这两种方式开发周期长、投入大、成功率低。作为企业需要的是成熟的应用，不应该也没必要成为课题项目……
基础数据整理的一条主线和三个重点 2008-5-12 10:15:17
ERP系统基础数据整理应以编码为主线，物料主文件、物料清单（BOM）和库存为重点。
浅谈系统上线前的基础数据整理 2008-5-4 17:51:33
实施ERP的企业一定要高度重视基础数据的整理，如果基础数据达到了及时性、准确性和完整性的要求，系统切换上线只是水到渠成。
如何进行ERP项目招标 2008-4-10 17:43:37
项目招标是项目立项后的首要工作，也是项目选型前的关键工作。80％ERP项目失败的祸根在于招标与选型没有做好。
如何组织ERP项目启动会 2008-4-8 11:15:40
一、项目启动会的意义良好的开始是成功的一半，项目启动会议标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段，厂、商合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里……
提高生产计划执行率之我见 2008-3-24 9:41:31
ERP系统上线初期，生产计划执行率不高是个普遍问题。生产效率低下、产能不能充分发挥，制造成本居高不下，更为严重的是大家似乎对ERP系统产生了怀疑。从选型到实施一……
业务紧急插单的处理策略 2008-3-7 14:47:41
在MTO模式下，客户要求变更会造成紧急插单的现象发生，对于客户的插单，不接就是不做这单生意，这明显是损失，接了就会扰乱既定的生产排程。如何处理为好呢？下面，笔者……
追根溯源大清扫 呆滞物料管理全攻略 2008-3-4 16:50:31
库存是万恶之源，库存过多，占用场地和资金，还容易滋生仓管员的惰性和腐败，更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。
