这个桥梁的角色并不是那么容易就能扮演好的，CIO必须掌握一定的技巧和能力，尤其是在沟通过程中说服别人的能力。
将合适的人放到合适的岗位上，是领导者最应该关注的问题之一。但这个目标更象句口号，而非一项实际可执行的战略。
厂商众多，理念层出不穷，软件种类也如漫天星斗不能尽述。但表面的繁荣并不能掩盖在迅速发展中暴露出来的不足和彷徨。
不知从何时起，他们受欢迎的程度大不如前，甚至在众人眼中从解救人于水火的“英雄”变成了增加员工负担的“罪魁”。
在激烈的竞争中要努力寻找蓝海，在进入新市场时要抢占先机，以占据有利的地位。否则错失良机，蓝海很快会变成红海。
企业能够从易到难、团结一切可以团结的力量、依靠广大员工的主动性，打一场知识管理的“人民战争”，最终实现管理知识。
选择一本正确的书籍，把有限的时间投入到最急需、最有用的内容之上，将是保证学习效果的重要前提。
可怜天下父母心 “张姐，又给儿子买衣服啦！”“是啊，这小子现在正是长个的时候，窜得快着呢，上礼拜刚买的运动服这礼拜就嫌小了，……
