企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位(下)（陈倩慈） 2004-3-18 13:36:43
企业信息部门要充分发挥内部信息咨询顾问的作用，实现上述的价值模型，对于企业信息部门来说是个系统工程，是需要系统而周全的考虑，并形成一个应用架构模式后才能实现的。……
企业信息部门如何树立内部信息咨询顾问的地位（上）（陈倩慈） 2004-3-18 13:16:04
近来，不少企业的信息部门都在探讨和思考一个问题：企业信息部门前路何方？信息时代给不少企业的信息部门提供了一个展示的舞台，这个话题的讨论，也为企业的信息部门带来了……
杠杆原理：IT战略规划（二）（陈倩慈） 2004-3-11 11:22:04
本文论述了作者对企业在进行IT战略规划时权衡近期和长远利益的研究与研讨，权衡出一个合理的杠杆作用点，并展开了进阶性思考和总结归纳了杠杆评估模型，为企业度量出合理……
战略性思考：IT战略规划（陈倩慈） 2004-2-13 13:40:16
我认为，企业IT战略规划就是对企业信息化建设的一个战略部署，最终目标是推动企业战略目标的实现，并达到总体拥有成本最低，在此我强调的是战略性思考的特点。
OA系统与ERP的集成（陈倩慈） 2004-1-16 15:44:08
摘要：OA与ERP是不同时代下企业信息化的不同代表之一，其内核是完全不一致的，一个侧重于审批工作流的实现，一个侧重于企业内部资源之间数据流关系。
浅谈信息时代下如何进行公司治理（陈倩慈） 2004-1-16 10:23:11
引言：美国的安然、世通、施乐等粉饰业绩甚至导致企业崩溃的案件，日本的雪印食品公司舞弊案件，中国的蓝田股份和银广夏的利润神话破灭事件，使“公司治理”(Corpor……
企业如何在信息化项目中进行项目范围管理（陈倩慈） 2004-1-4 9:10:55
摘要：综合上述三点，信息部门应该能在业务和技术两者之间权衡一个平衡点，因此在判断项目范围的环节上能站在一个比较中立的立场上给出客观的判断。企业进行信息化项目管理……
