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马东方专栏

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david.ma@amteam.org
马东方先生,拥有多年的企业管理及信息化的研究和实践经验,在IT规划、绩效管理、知识管理与信息门户、企业信息化项目组织、高级管理培训教学等方面积累了丰富经验,曾成功领导、参与为多家知名企业(如天音通信、国家税务总局、国家海关总署、中国电信认证中心、精伦电子等等)提供企业管理及信息化建议,曾为多家企业提供高级培训。同时,领导和参与了AMT《信息动力丛书》之《掌控资源――管理信息化全球知名机构精选》的主要著作。 主要培训领域:管理模式与前沿管理方法、IT规划、咨询方法与项目管理、电子政务等 
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  • 这有:http://blog.vsharing.com/madongfang/
    --匿名用户发表于2008-9-3 14:56:26
  • 怎么好久没有更新了。期待中。http://blog.vsharing.com/ibenbe..
    --馒头奔奔发表于2008-6-18 18:10:38
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马东方的文章

欲望管理 马东方 2006-12-13 10:33:16

通过对比东西方对人的认识的共同点,个人产生了个新想法:对人的管理,就是对人眼耳鼻舌身产生欲望的管理。

认识人,管理人 马东方 2006-11-27 10:06:18

社会是由人构成的。管理归根结底都是对人的管理。因而,作为管理者,只有“认识人”,才能“管理人”。

“七个习惯”与“忠恕而已” 2006-10-31 16:32:41

作者拟通过系列文章阐发、印证马浮先生的观点,与读者一起通过西方管理思想理解中国传统文化,本文是其中之一。

礼-中国古人的欲望管理体系 马东方 2006-10-9 10:42:28

礼追求的目标是“随心所欲不逾矩”:在公共的社会规则约束下的个性自由,每个人都能“尽性”的和谐社会。

高效的会议工具――六顶思考帽解读 2006-9-29 10:30:48

在企业中,为了集思广益,解决个人难以解决的问题,经常需要开会。然而,会议的结果则并不能如人所愿:或者在面红耳赤的争论中不欢而散,或者是在口是心非地妥协后不了了之……

提高会议效率的六顶思考帽 马东方 2006-9-8 14:34:57

六顶思考帽使我们的会议时间减少了80%,同时改变了整个欧洲的企业文化。――J. P. Morgan国际投资银行

“七个习惯”与“忠恕而已” 马东方 2006-9-4 18:01:36

希望通过文章,阐发、印证马浮先生的观点,与读者一起通过西方管理思想理解中国传统文化。

“七个习惯”与“忠恕而已” 马东方 2006-8-4 10:46:37

希望通过文章,阐发、印证马浮先生的观点,与读者一起通过西方管理思想理解中国传统文化。

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