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吴联银专栏

William.Wu@AMTeam.org
吴联银先生,工学博士,致力于企业管理和信息化方面的策略、技术、应用方面的培训、咨询和研究工作,在CRM、ERP、流程管理、项目管理等领域内具有非常丰富的咨询经验,曾经为国内外的几十家企业作过咨询及培训服务。作为特约撰稿人,多篇文章在《互联网周刊》等知名杂志上发表,并在《AMT前沿论丛》开设了“吴博士视点”专栏。在管理信息化领域积累了丰富的实践经验,曾成功领导、参与为多家知名企业提供企业管理及信息化的建议,如光明乳业、上海日立、中联重工、北京朝华科技等,同时还曾为多家企业提供高级培训。 主要培训领域:CRM、流程管理、IT项目管理 
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    吴联银的文章

    [原创]IT规划为何难以落地——乙方的原因分析 2007-11-16 16:57:01

    9月27日,AMT在泉州做了战略保障体系高峰研讨会,布置给我的题目是IT规划及落地,其中谈到IT规划为什么难以落地的问题?这也是我到甲方之后想解开的一个谜。 以……

    解析新药研发WBS 2007-4-3 18:42:07

    在讨论WBS(工作分解结构,WORK BREAKDOWN STRUATURE)之前,我们先来看看新药研发的特点。新药研发一般具有以下特点:首先是周期长。一类新药……

    直销转型,你准备好了吗? 2008-4-7 16:46:34

    直销确实有其特殊性,尤其对于期望从传统营销方式转型到直销模式的企业,的确需要扎实地做好准备,不要重蹈转得急,长得猛,下得快,死得惨的覆辙。

    如何根据行业特点进行CRM选型? 吴联银 2006-12-13 11:54:39

    我们以快速消费品、大型装备和咨询服务三个行业为例,就其行业特点与其对应的CRM功能需求进行分析。

    顾问的能力归根到底是听说读写 吴联银 2006-12-13 10:58:01

    做顾问的时间越长,越感觉顾问的能力归根到底是语文的能力。沟通是所有其他能力的基础和外在表现。

    CRM中销售过程管理的几个基本概念 吴联银 2006-11-9 15:57:06

    在帮客户CRM系统需求分析和选型过程中,发觉客户对CRM一些基本概念理解很模糊,这对企业的选型和实施影响极大。

    营销总监其实很好当!? 吴联银 2006-10-9 10:49:55

    与一个被视为“神人”的营销高人的一席谈话,一语惊醒梦中人:营销总监其实很好当!

    项目经理: 要重大局不做瓶颈 吴联银 2006-9-4 17:59:04

    高水平的项目经理不光是项目成员做事时效仿的楷模,更应是项目里“指点江山”的核心。做好该做的才是关键。

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