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Ivy.yang@AMTeam.org
AMT企业资源管理研究中心高级顾问,哈尔滨工业大学,会计学学士.杨巍女士广泛深入的进行企业管理提升和信息化应用的研究和实践,曾成功为多家知名企业提供管理和信息化的咨询和培训服务,尤其在流程管理领域,具有多次帮助企业培养流程管理内部顾问的经验。 曾长期在知名制造、分销企业从事物流管理、销售管理工作,既熟悉基层业务和企业管理现状,又有较广的知识结构和丰富的行业经验,尤其对分销企业、快速消费品行业有深刻的理解和实践经验,包括流程管理,计划管理、客户管理、物流及供应链管理、ERP应用等领域。 善于将长期的咨询实践和企业的实际情况相结合,在管理和信息化方面提出切合实际的解决方案。有多篇专题文章发表于《世界经理人》、《物流中国》等媒体。 曾经服务过的客户:嘉里粮油(中国)、广州市建委道路扩建办公室、四川新华书店集团、深圳天音通信、广州雅倩化妆品、乐美文具……. 特长领域:流程管理、物流及供应链管理、分销行业管理和信息化、系统需求分析 主讲课程:《流程管理》 
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    杨巍的文章

    知识平台增效营销管理 杨 巍 2006-7-7 16:02:00

    A企业尝试借助知识平台支撑营销管理,以期达到有效控制、确保地位的目的……

    物流信息化何以未能带来利润提升?杨巍 2006-3-14 8:57:20

    日益复杂的分销物流要求,没有好的信息系统支持是很难实现的;同时,物流信息系统需要与业务系统很好的集成,从而避免信息孤岛的形成。

    案例点评:网上采购为何半途而废?(二)(杨巍) 2005-11-2 10:39:12

    网上集中采购的失败,并不意味着A公司不适合网上集中采购。如何合理的推行网上采购,我们建议如下: 1、 按照变革管理的方法来推动集中网上采购的开展……

    案例点评:网上采购为何半途而废?(一)(杨巍) 2005-11-2 10:28:47

    点评话题: ◆统一采购是为了降低成本和消除腐败,而G公司的网上采购并没有达到这一目标。 ◆G公司是否有必要采用网上采购?如何合理如何开展网上采购? 点……

    案例点评:需求如何确定(二)(杨巍) 2005-10-31 9:35:50

    3. 提炼关键需求,达成共识 目的:需求分析报告可能上百页,需求点非常多,但一份优秀的需求分析报告必须明确关键需求。选型的时候必须紧抓住关键需求……

    案例点评:需求如何确定(一)(杨巍) 2005-10-28 10:39:26

    案例背景 选型前,打好小九九 九月的一天,李凯坐在办公室里,像往常一样,浏览着某个企业信息化专业网站。有一则网友发的帖子引起了李凯的注意。帖子里有一幅对……

    杨巍 女士 2005-10-13 15:33:36

    AMT企业资源管理研究中心高级顾问;

    咨询顾问是怎样炼成的?(杨巍) 2004-8-17 18:12:19

    一个优秀的管理信息化领域的咨询顾问应该是一个全面发展具备多种能力的特种兵,不仅需要知识、技能,还需要悟性和综合能力。我一直在想到底怎样才算是真正的咨询顾问,……

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