强化运营管理,再造ERP价值 2008-9-28 15:25:54
实施ERP也不是简单的复制现有的状况,一定要对现有流程的梳理和优化,加强基础管理和精益生产才能实现强化运营管理。
[原创]如何缩短交货周期,柔性响应客户需求 2008-8-22 9:43:04
全球化竞争日益提高的环境下,企业需要内外供应链的柔性。供应链对市场的反应就越快,就有机会去积累自己的竞争优势。
深入ERP应用——西风轴承的成功实践 2008-8-19 9:29:22
只要我们中高层不再远离细节,作出努力来掌握和学习其ERP运作的复杂性,就能很好的驾驭ERP来为自身带来价值。
为什么我们仍对MPS/MRP情有独衷? 2008-6-4 10:59:58
大多主流的ERP软件在制造上都是运用传统的计划技术MPS/MRP。我为什么运用这么难,但还在宣传和推广呢?
[原创]对话APSS畅谈多品种小批量的按单生产模式 2008-3-1 18:22:00
技术本身并不是提升经济价值的关键,只有当技术与新的商业模式结合在一起时,企业才能创造商业价值。
【原创】ERP项目需要持续的呵护 2008-1-31 18:07:48
众所周知,实施ERP是一持续优化的过程,而在这优化完善的过程中,单靠一次实施上线是不够的,尤其是在ERP上线后,流程的设计是否适用、大量的系统参数设置是否合理,……
[原创]你真的懂精益生产吗? 2008-1-27 14:01:32
精益生产的改善首先需要明确工厂实施精益应实现的目标、车间实施精益应实现的目标以及员工实施精益应实现的目标。
[原创]按需生产,精益制造,柔性应变—汽配行业精益解决之道 2007-11-29 17:18:22
-在《重庆汽车制造及零配件企业高层管理沙龙》的演讲 按需生产,精益制造,柔性应变—汽配行业精益解决方案,这应该是制造业的最高境界。 首先,我们来看看……